spot_img
lunes, junio 24, 2024
HomeEspecialesColumnasAdoptar la transformación digital no es opcional

Adoptar la transformación digital no es opcional

Por: Alejandro Canela , Vicepresidente y Meso Regional Manager en Siemens Digital Industries Software

Como siempre ha ocurrido en México (sabemos que tenemos el potencial, pero…), el auge de las tecnologías inteligentes y los dispositivos conectados en diversos sectores ha revolucionado la forma en que interactuamos con el mundo, mejorando la funcionalidad y enriqueciendo las experiencias de los usuarios a través de software y electrónica de vanguardia. El cambio hacia la energía sostenible refleja la aspiración colectiva a un futuro más limpio y ecológico.

Sin embargo, el viaje no ha estado exento de obstáculos. La complejidad de la gestión de la cadena de suministro, la fluidez de la dinámica de la mano de obra y la búsqueda de la innovación sostenible han sido los crisoles del desafío, moldeando oportunidades para soluciones innovadoras e ingenio.

Estas corrientes intersectoriales son las corrientes subterráneas del cambio, firmes pero dinámicas, que configuran el panorama empresarial como el año anterior. Cambios sutiles, aunque a menudo imperceptibles, son precursores de importantes repercusiones en todo el sector de cara a 2024. Imaginemos estos cambios como fuerzas que ejercen presión sobre el tejido de las industrias, cada una medida por un indicador metafórico. Esta visualización nos permite yuxtaponer cada tendencia para medir su evolución en el último año.

Figura 1: En 2023, las empresas siguieron lidiando con la incertidumbre derivada de los persistentes retos de la cadena de suministro, la dinámica de la mano de obra, el continuo crecimiento de los productos inteligentes, etc. (Créditos: Siemens)

Mientras navegamos por las cambiantes mareas de la industria, cinco manómetros se erigen como centinelas, cada uno de ellos en sintonía con los pulsantes ritmos del cambio. Estos medidores miden las fuerzas que esculpirán el panorama empresarial de 2023 a 2024, ofreciendo información sobre los motores de la transformación:

  • Dinámica de la mano de obra y escasez de talento (Aumento): Se necesitan urgentemente ingenieros y técnicos emergentes, rebosantes de habilidad y entusiasmo, para reponer los equipos ávidos de recursos. Las industrias se enfrentan a la escasez de talentos, lo que impulsa la integración de nuevos talentos y tecnología avanzada para colmar estas lagunas. Nuestro equipo colabora activamente con el mundo académico para hacer frente a este reto. Estamos agradecidos a las universidades que se han unido a nosotros en este viaje.
  • Sostenibilidad (Aumento): La demanda de sostenibilidad es cada vez mayor. Las empresas están adoptando prácticas ecológicas debido a la normativa, las oportunidades de negocio y la responsabilidad social. Las que no se adaptan se enfrentan a sanciones normativas, desventajas en el mercado y daños a su reputación.
  • Ritmo de la Innovación (Constante): La incesante marcha de la innovación perdura, su cadencia es inquebrantable. El año 2024 será testigo de industrias atrapadas en un sprint perpetuo, corriendo contra el reloj de los ciclos de desarrollo, impulsadas por el hambre insaciable de superar a sus rivales. Esta presión, aunque formidable, sigue siendo una compañera constante desde antaño hasta los albores del nuevo año.
  • Tensión Económica (Intensificando): El coste de la creación se dispara y afecta a todos los eslabones de la cadena de suministro. Los productores luchan contra el aumento de los gastos de mano de obra y materiales, mientras que los consumidores se enfrentan a lo peor de la inflación y su poder adquisitivo disminuye. Las empresas se encuentran en una encrucijada, incapaces de repercutir los costes, deben buscar la alquimia de la eficiencia para preservar sus márgenes y sostener sus empresas.
  • Resistencia de la cadena de suministros (Disminuyendo): Las otrora tensas cuerdas de la cadena de suministro se han aflojado, sobre todo con el resurgimiento de la producción de chips de silicio. Sin embargo, a medida que este indicador desciende, la vigilancia sigue siendo primordial. El espectro de la interrupción acecha, con su momento y epicentro envueltos en el misterio, una lección grabada en la memoria por la sombra de la pandemia. Aquí es también donde México podría encontrar una oportunidad.
Figura 2: Las principales tendencias y retos de los últimos años pueden conceptualizarse como un conjunto de manómetros, cuyas lecturas indican la intensidad con la que las industrias están sintiendo los efectos de la tendencia o reto asociado. (Créditos: Siemens)

Un enfoque integral de la digitalización

La transformación digital trasciende las meras herramientas y tecnología; es una sinfonía de estrategia, adaptabilidad humana y perfeccionamiento de procesos. La era COVID nos enseñó que la adquisición precipitada de herramientas sin comprensión ni integración conduce a la pérdida de oportunidades. La verdadera evolución digital requiere una mezcla armoniosa de nuevas herramientas, procesos optimizados y aprendizaje continuo.

Tomemos, por ejemplo, el desarrollo de un sistema de piloto automático para aviones comerciales. Al crear un gemelo digital del avión, con todos los sistemas y controles, evitamos las costosas pruebas en el aire. Este enfoque virtual no sólo redujo el tiempo de las pruebas de vuelo en un 85%, sino que también dio origen a un simulador de vuelo de alta fidelidad que nos permitió explorar diseños antes de que existieran físicamente.

Esta es la esencia de la digitalización: implantación estratégica de herramientas, reingeniería de procesos y capacitación de los usuarios para dominar estas innovaciones. Una estrategia holística de este tipo fortalece a las empresas frente a futuras disrupciones y allana el camino para los productos inteligentes del mañana. Con socios que proporcionan soluciones sólidas y experiencia, el viaje hacia el dominio digital está al alcance de la mano.

Figura 3: La transformación digital se basa tanto en la formación y el apoyo de las personas de una empresa como en la implantación de tecnologías avanzadas. (Créditos: Siemens)

En la era digital, la tecnología es el eje de la innovación, con la Inteligencia Artificial (IA) a la cabeza, revolucionando el procesamiento de datos y acelerando los avances en productos y procesos. La IA está transformando el lugar de trabajo mediante la automatización de tareas rutinarias, liberando a los ingenieros para abordar problemas de diseño complejos. A medida que avancemos, el papel de la IA será aún más fundamental, sentando las bases para el cenit de la transformación digital.

En la industria manufacturera, la fusión de las tecnologías de la información y operativas (TI/OT) está dando una nueva forma al sector, ofreciendo una adaptabilidad y una perspectiva sin precedentes. Esta sinergia permite la supervisión en tiempo real y la toma de decisiones informadas en la planta de producción. La convergencia de TI/OT no es sólo una actualización tecnológica; es una fuerza de colaboración que une la planificación, la programación y el rendimiento, impulsando una eficiencia y una productividad inigualables.

Próximos pasos

Emprender el viaje de la transformación digital en 2024 es algo más que capear los retos inmediatos; es trazar el rumbo hacia un futuro en el que los datos se conviertan en el motor de la innovación. Este viaje se desarrolla a lo largo de cinco hitos fundamentales: configuración, conexión, automatización, diseño generativo y optimización en bucle cerrado.

Los pioneros digitales de hoy en día están atravesando las fases iniciales: la transición del papel a los modelos digitales y el desmantelamiento de los silos de datos. Estos pasos mejoran la trazabilidad y accesibilidad de los datos, aumentan la eficiencia y la flexibilidad y producen mejores resultados incluso con plazos ajustados.

Pero el verdadero poder de la madurez digital está por llegar. Se trata de aprovechar las tecnologías de vanguardia para ampliar las capacidades de ingenieros y planificadores. La automatización comienza con tareas rutinarias y evoluciona hacia operaciones complejas, con la IA desempeñando un papel crucial en la redefinición de los procesos. El diseño generativo, impulsado por la IA, trasciende los límites actuales del software, optimizando sistemas en lugar de componentes individuales y allanando el camino para el desarrollo holístico de productos.

La cúspide de este viaje es un sistema de bucle cerrado en el que la IA genera, evalúa e itera diseños, culminando en soluciones optimizadas que un equipo de ingenieros refina para la producción. Este enfoque permite a equipos más pequeños lograr hazañas que antes requerían grandes recursos.

La madurez digital es un esfuerzo estratégico a largo plazo, único para cada empresa. Exige agilidad y asociaciones sólidas para superar los retos diarios. Quienes se comprometan a seguir este camino no solo harán frente a las presiones de 2024, sino que adelantarán a sus competidores creando productos avanzados e inteligentes con una eficiencia sin precedentes.

Figura 5: El viaje hacia la transformación digital incluye cinco hitos clave de madurez

Trazar el rumbo a seguir

Ante estas presiones cambiantes, la llamada a la acción es clara: Abracemos los vientos del cambio con audacia y previsión. Aprovechemos el poder colectivo de la innovación, la sostenibilidad y la perspicacia digital para dirigir nuestras industrias hacia un horizonte rebosante de promesas. Al embarcarnos en este viaje, dejemos que las mediciones no nos limiten, sino que nos sirvan de catalizadores, impulsándonos hacia nuevas cotas de logro y excelencia.

El futuro nos llama con los brazos abiertos, invitándonos a darle forma con nuestras aspiraciones y acciones. Acepta el reto, acelera tu viaje digital y, juntos, creemos un legado de progreso y prosperidad. El momento es ahora; el mundo espera tu huella.


Te puede interesar

Formas en que la digitalización puede optimizar las operaciones de los oleoductos

Lograr el equilibrio: IA y seguridad en el panorama digital de América Latina

Últimos Artículos

Otras Noticias

Artículos Relacionados

Zel Ex: la apuesta de Siemens para revolucionar la manufactura y el diseño

Siemens presentó Zel Ex, una aplicación web de ingeniería diseñada para optimizar la manufactura, operaciones, colaboración, diseño y simulación. El lanzamiento del producto fue dirigido...

Amenazas cibernéticas en sistemas de automatización industrial: sectores críticos en la mira de los delincuentes

Por: Fernando Santos , director de Soluciones Empresariales para las Américas en Kaspersky La digitalización de los sistemas industriales ha abierto las puertas a una...

Por qué los datos industriales son claves para el crecimiento sostenible

Harpreet Gulati vicepresidente sénior y director del negocio de PI System en AVEVA La crisis climática dominó los titulares de los medios de comunicación en...